为落实华新集团“降本增效、减员增效、提效增效”专项行动及第九次总经理办公会专项工作安排部署,9月8日,华新集团生产管理部部长周礼一行赴压缩气公司召开加气站生产经营情况调研会,会议由压缩气公司党委书记、董事长陈勇明主持,公司党委委员、副总经理卢慧君,总经理助理刘晓等相关人员参加会议。
首先,周礼部长对压缩气公司上半年加气站的考核完成情况给予肯定,并对下半年考核完成任务进行了分析讨论。
随后,陈勇明董事长对目前加气站生产经营、手续办理、市场开发等存在的问题和不足提出四点要求,一是要积极推进市场开发和营销力度,加快完成下半年华新集团对市场毛利率的考核指标;二是要持续推动“产、采、运、销一体化”平台的运用,通过集中采购、统一配送、降低采购成本,形成站场核心竞争力;三是要加快手续办理及工程建设进度,按时按点完成华新集团考核指标;四是要根据华新集团开拓创新、拓宽业务渠道和降本增效的指导原则,加快推进贴牌生产物联网智能燃气表的事宜。
最后,压缩气公司表示将积极落实会议精神,结合自身实际情况,全力以赴推进生产经营工作,确保按计划完成年度考核指标任务。
(生产管理部供稿)
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