员工福利作为企业维护员工忠诚度的重要工具,已经从简单模式,升级到了企业文化和品牌的高度,宙周礼赠分享第18集特别梳理出6个层次。
员工忠诚度的核心,在于员工满意度!
而这却是诸多企业发放员工福利的痛点所在。无论企业现在处于哪个层次,都面临升级的需要,升级,其实并不难,不仅不会增加预算,而且还能提高效果。
员工福利管理的6个层次
1、没有员福预算
企业已经发展到一定规模但员工福利没有纳入管理
痛点:员工不满意
2、直接发钱
有发放员工福利意识,但没有理解本质
痛点:没有溢价率,而且员工认为是应得的,甚至还要扣税
3、年年发粮油米面
仍然是传统工会劳防概念
痛点:价值感低,福利疲劳,等于没发
4、实物方案多选一
提供多个方案员工可自选其一
痛点:统计/发放工作量大
5、发积分自由兑换
采用专业的积分兑换系统,由员工自选兑换
痛点:企业基本没有参与度,缺少与员工的互动,溢价率无法控制,甚至变成套现
6、专属定制全维管理,与企业文化结合
定制企业专属的福利品
痛点:没有标准,成本高,数量要求大,周期长
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